El
patrón básico de este trastorno de personalidad es que el trabajador demuestra
una gran emotividad y tendencia a llamar la atención, son emocionalmente inestables,
superficiales y cambiantes, puede ser fácilmente sugestionables en su forma de relacionarse
von los compañeros se nota teatralidad y exageración en la expresión de sus
sentimiento o pensamientos, existe en ocasiones cierta provocación de la
sensualidad o sexualidad implícita en sus actos que pueden ser negadas cuando se les habla del tema y hasta puede sentirse
ofendidos por la observación. Antiguamente se le llamaba personalidad histérica,
pero ese término no está en uso debido a la connotación despectiva y femenina
que tiene.
Como
el nombre lo describe, su conducta parece actuada con poca connotación de
verdad o sinceridad, pueden ser percibidos como fingidos en sus relaciones
sociales, nombrando las cualidades de los colegas con etiquetas globales como bellas
o malas o buenas, pero sin descripciones específicas, sin matices, sin
detalles.
Como
su conducta es teatral, también percibe la conducta de otros de manera peculiar
e histriónica, por ejemplo, puede percibir una provocación sexual o indirectas
en las relaciones laborales ocasionando dificultad en la comunicación entre
compañeros y en el equipo de trabajo, puede responder en ocasiones con escenas
de ira exagerada. No son malas personas y lo que hacen no lo hacen adrede ni
con afán de hacer sentir mal a otros, les gusta llamar la atención y cuando no
tienen la atención del publico pueden mostrarse irónicos y resentidos.
¿Qué hacer?
Oldham
y Morris recomiendan hacerles elogios, pero sinceros y en conductas u objetivos
reales cumplidos, no halagar por halagarlos, reforzar sus iniciativas si están en
cumplimientos de objetivos con felicitaciones y si estallan de ira dejar que se
les pase, ya que, al no haber mala intención por parte de ellos, se les pasara rápido
y volverán a tomar detalles superficiales de las cosas, ahondando menos en los
problemas y sobrellevando mejor las cosas. En este punto nuevamente la comunicación
virtual por medio de correos o tele llamadas pueden facilitar las relaciones
laborales. Con ellos la observación a sus errores deben hacerse de manera
sutil, el líder en este aspecto debe lidiar con mucha delicadeza para no herir
susceptibilidades.
Se recomienda puestos laborales que no sean solitarios ya que tenderán a trabajar con más productividad si están rodeados de personas sutiles y tolerantes, evitar puestos labores con atención al público, o con otras empresas, deberán estar en trabajos de operadores en donde si bien no estén en solitarios, tampoco tengan oportunidad de interactuar con muchas personas